Démarche Méthodologique

Principe Savoir-faire basé sur l’expérience
  Recherche de la performance
Méthodologie Analyse des postes de dépenses
  Diagnostic
  Analyse des besoins
  Préconisations d’investissements
  Consultation – Appels d’Offres
  Implémentation des solutions choisies
  Suivi / Conseils
Valeurs Respect 
  Confidentialité          
  Éthique

Domaines de compétences

Stratégie Achat Alignement de la stratégie d’achat avec celle de l’entreprise
  Cartographie des achats et segmentation
  Identification des leviers d’économies, des enjeux et des risques
  Marketing Achat
  Déclinaison de la stratégie par segment et famille d’achats
  Intégration des achats en amont
  Définition du besoin et cahier des charges
  Processus de qualification fournisseur « Sourcing »
Organisation Gestion de l’appel d’offres / Négociations
  Mesure de la performance fournisseurs
Juridique Élaboration des contrats d’achat
  Sensibilisation des clients internes aux missions des Achats
Communication Valorisation de la fonction Achats
  Développement de la collaboration : Achats et clients internes
  Diffusion des bonnes pratiques
  Gestion de la relation fournisseur